Family-buy-out : la reprise familiale facilitée

Publié le : 28/10/2015 28 octobre Oct. 2015
Source : patrimoine.lesechos.fr
Comment transmettre une entreprise à un de ses enfants sans léser les autres ? Nicolas, par exemple, a privilégié la pérennisation de l’entreprise et sa transmission dans la famille. Les dispositions du Pacte Dutreil lui permettent d’alléger la charge fiscale supportée par ses enfants.

Dirigeant et propriétaire de presque tout le capital d’une PME industrielle du Nord de la France, Nicolas a deux enfants. L’aînée, Marion, travaille dans l’usine depuis maintenant dix ans tandis que le cadet, Gabriel, passionné de hockey sur gazon, a choisi de s’engager dans une carrière sportive. Agé de 65 ans, Nicolas souhaite aujourd’hui transmettre son outil de production, dont la valeur patrimoniale est estimée à 10 millions d’euros. Comme 51 % des chefs d’entreprise (1), il se préoccupe avant tout de l’avenir de la société qu’il a créée, davantage que du prix ou des revenus financiers qu’il pourra en tirer. Et comme 29 % des dirigeants, il songe à un membre de sa famille pour reprendre. Quelqu’un qui connaisse bien les rouages de la société, sa culture d’entreprise et ses employés. Marion a selon lui les capacités, et le profil idéal. Compte tenu de ses choix de vie, Gabriel ne souhaite pas figurer parmi les actionnaires de l’entreprise et Nicolas ne veut en aucun cas léser son fils lors de la transmission. Le chef d’entreprise a une autre contrainte : il souhaite dégager deux millions d’euros pour développer des projets immobiliers et ainsi garantir sa retraite...
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